今年真真體會到什么叫驕陽似火，出門就開始流汗，恨不得能在空調房里呆一整天，這天氣要去施工現場監簡直是一種折磨。但是不得不去監管，因為對于車隊的老板而言，施工效率、施工安全、工程質量，關系到一個項目最終的盈虧。那施工現場如何做到不受距離和空間的限制，且能高效的監管呢？

施工管理面臨的問題

1、施工現場分散，且距離項目部較遠，如果每個現場都有人監管需要大量的人手，人工成本比較高。

2、管理人員無法到現場進行監管，施工狀態、項目進度都無法掌控，可能導致工期延誤

3、施工安全問題，如果司機沒有按照規范的操作，導致出現了施工現場財產損失或者人員傷亡，車隊老板損失慘重。

施工現場，如何做到高效的管理呢

米樂視有一個工程機械車輛的管理平臺，適用于各種不同類型的車輛，能實時車輛運行的真實狀況，管理員通過平臺，就能足不出戶，隨時隨地通過手機、電腦實現遠程監管。

車上安裝車載視頻監控，司機通過顯示屏可以實時看到視頻監控的畫面，減少看不到的問題引發的安全事故，并實時錄像，規范司機的駕駛行為，一旦發生事故可以進行追責。

手機端通過車上主機傳送的畫面，能夠看到設備上線的時間、工、實時定位、運行軌跡等。實現線上管工，有效度量施工效率。